東方風電黨委深入推動 “我為群眾辦實事”常態(tài)化長效化
為鞏固拓展黨史學習教育成果，2022年，東方風電黨委及各基層黨組織建立了兩級“我為職工群眾辦實事”清單，深入推動黨史學習教育常態(tài)化長效化。
一是圍繞提升員工綜合素質(zhì)和技能完善職工教育培訓機制。公司層面，按照年度培訓計劃，有序推進干部職工年度培訓工作。各單位結(jié)合自身實際，組織開展二級培訓。風電研究設(shè)計院目前已完成培訓24期次，定期以“導師帶徒”的形式走進風電項目現(xiàn)場，幫助指導新員工更好的將理論與實踐結(jié)合起來。東方天津風電針對“柔性制造”特點，開展電鉗融合、新任班組長考核期內(nèi)專項技能提升等培訓，豐富職工“技能包”，打造風電裝調(diào)“多邊形戰(zhàn)士”。
二是完善后勤服務和職工關(guān)心關(guān)愛工作機制。新建成都分部職工食堂于6月14日正式投入使用，為職工提供早中晚三餐，解決了東方風電及另外四家兄弟單位在成都蜀漢路辦公的近400名職工就餐問題。東方天津葉片對食堂硬件、軟件進行全方位升級，進一步提升菜肴品質(zhì)和用餐環(huán)境舒適度。東方山東風電設(shè)立黨員責任區(qū)，定期開展食堂滿意度調(diào)查，持續(xù)改進，不斷提升職工用餐體驗。風電各級領(lǐng)導深入各單位、子公司、項目現(xiàn)場，看望慰問干部職工，將組織的溫暖送給每一員工。交付中心組織有子女參加高、中考的職工座談，了解子女學習情況及面臨的困難，為考生送去慰問品，統(tǒng)籌安排工作，讓職工、特別是異地出差職工陪伴子女順利完成考試。交付中心、東方新能科技定期與長期出差職工視頻連線，關(guān)心了解他們工作生活情況，幫助解決實際困難。供應鏈管理部、東方興安盟風電、東方新能科技等單位組織開展六一親子活動，進一步拉近父母與孩子的距離。
三是落實職工合理化建議工作機制。東方?jīng)錾斤L電回應職工意見建議，在公司內(nèi)及職工集中居住點各建設(shè)1個職工文化活動室，并添置乒乓球桌、棋類、啞鈴等活動用品，為職工業(yè)余文化活動創(chuàng)造條件。東方天津風電根據(jù)職工“走出去”常態(tài)化的特點，為長期出差異地生產(chǎn)基地職工配置球類、棋類器材。供應鏈管理部安排專人，督促部門員工在每天10點、15點進行體操運動，緩解工作疲勞。
四是把我為群眾辦實事延伸到社會服務到社會。供應鏈管理部老黨員主動請纓參加疫情防控專題培訓，利用業(yè)余時間參與社區(qū)疫情防控工作。東方天津風電上半年累計組織志愿者72人次，走進社區(qū)，參與到核酸檢測篩查工作當中，協(xié)助做好現(xiàn)場秩序維護、信息采樣登記、入戶采樣、樣本轉(zhuǎn)運；志愿者走進地鐵沿線，配合站臺人員掃碼測溫、路線引導、購票取票等工作。
